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Organización de procesos
Multinacional de alimentación · 6 mercados de América · a través de su integrador
Punto de partida
Cada país planificaba a su manera: hojas distintas, calendarios distintos y ningún modelo común para comparar ni decidir.
Qué hicimos
Una plantilla global en OMP con variantes por país: el mismo proceso, los mismos datos y las mismas reuniones de decisión. Doce consultores en el equipo y más de cien planificadores formados.
Resultado
Previsión un 15 % más precisa, ciclo de planificación un 25 % más corto y más del 90 % de adopción.
Con cinco personas la lección es la misma: primero un proceso común (quién decide, con qué dato y cuándo) y después la herramienta que lo sostiene.
Proyecto de mi trayectoria profesional. La empresa se describe por su sector y se cita como experiencia, no como cliente directo de OSI.
En tu empresa
En el diagnóstico seguimos un pedido, un cliente o un cierre de tu empresa y te enseño cómo quedaría.
Media hora sobre un proceso real de tu empresa. Te vas con un plan claro, trabajemos luego juntos o no.