Punto de partida
Cada filial con sus propios sistemas y su forma de comprar, sin una visión común de pedidos, proveedores y costes.
Qué hicimos
Despliegue de IFS como ERP global, con procesos de compra estandarizados y la misma información para todas las filiales.
Resultado
Un 95 % de adopción y un 18 % menos de coste de compra.
En una pyme se traduce en pedidos, stock, compras y facturación en un solo registro: nadie teclea dos veces y todos miran el mismo dato.
Proyecto de mi trayectoria profesional. La empresa se describe por su sector y se cita como experiencia, no como cliente directo de OSI.
En tu empresa
En el diagnóstico seguimos un pedido, un cliente o un cierre de tu empresa y te enseño cómo quedaría.
Media hora sobre un proceso real de tu empresa. Te vas con un plan claro, trabajemos luego juntos o no.